梁偉

         11月13日晚，我行在機(jī)關(guān)五樓會議室組織召開10月份經(jīng)營形勢分析會暨支持縣域支行健康快速發(fā)展推進(jìn)會，會議由黨委書記白金芳同志主持，行領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、全行正科以上中層管理人員、支行副行長及縣域支行全體員工參加了此次會議。

會上，資產(chǎn)負(fù)債部總經(jīng)理夏娜就10月份全行整體經(jīng)營情況進(jìn)行了分析；副行長魏樹濤和閆志強(qiáng)分別就支持縣域支行快速發(fā)展的若干意見和手機(jī)銀行簽約營銷方案做了解讀和部署；資產(chǎn)負(fù)債部對支持縣域發(fā)展實施方案及貸款業(yè)務(wù)專項活動方案要點(diǎn)進(jìn)行了解讀。

董事長曲俊杰同志以“正視差距 轉(zhuǎn)變理念-為衡水銀行春暖花開再立新功”為主題作了重要講話。他首先對一年來我行主要工作所取得的成績以及存在的差距進(jìn)行了全面總結(jié)和詳細(xì)闡述，并根據(jù)當(dāng)前存在的問題提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，打破舊有的經(jīng)營模式和思維習(xí)慣，制定量化標(biāo)準(zhǔn)，脫“虛”向“實”，從“四低”向“四高”轉(zhuǎn)變，從轉(zhuǎn)變風(fēng)險管理理念、加強(qiáng)信貸風(fēng)險管控和自身對標(biāo)學(xué)習(xí)兩個角度強(qiáng)化我行管理。最后，董事長分析了縣域支行發(fā)展不足的核心問題及原因，提出要把縣域支行發(fā)展作為全行發(fā)展的核心戰(zhàn)略，打破市區(qū)、縣域發(fā)展不平衡的狀況，促進(jìn)全行各方面工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展。對此工作董事長曲俊杰同志要求全行員工對縣域支行要一起幫扶，攜手縣域支行，誓打縣域支行經(jīng)營發(fā)展的翻身仗，經(jīng)過兩個多月的努力，衡水銀行一定會綻放美麗的花朵。

        會議最后，黨委書記白金芳同志為落實此次會議各項工作提出了三點(diǎn)要求，他要求：第一，要抓落實。各部室、各支行散會后要迅速的傳達(dá)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)董事長講話精神，學(xué)習(xí)下發(fā)的所有方案，要制定措施，制定方案；第二，要領(lǐng)任務(wù)。要著力解決不想干、不會干、不敢干的問題，要解放思想，區(qū)分對待，要增強(qiáng)主動性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)籌性做好工作。在支持縣域支行健康快速發(fā)展上，要加大政策落地的力度、加大幫扶推動力度、加強(qiáng)獎懲考核力度；第三，要盡責(zé)任。抓住機(jī)遇，迅速扭轉(zhuǎn)縣域支行發(fā)展的不利局面。下一階段工作，要緊緊抓住中央正在支持的兩個不動搖，以及市里這次對我行財政方面的支持，抓住機(jī)遇，搶抓資源。我行也將打破以往用人的不良習(xí)慣，堅持能者上，形成一個良好的機(jī)制。

                             二〇一八年十一月二十日